Principales beneficios cuando medimos el OEE (Overall Equipment Effectiveness o Eficiencia General del Equipo).de los procesos productivos sin importar el tipo de Industria. 1. 💡 Identificar ineficiencias: El OEE proporciona una visión clara de cómo se está utilizando el equipo de producción. Permite identificar cuellos de botella, tiempos de inactividad y pérdidas de producción, lo que...
El tiempo invertido en perseguir datos en una fábrica puede variar significativamente según varios factores, incluyendo el tamaño y la complejidad de la planta, la eficiencia de los sistemas de gestión de datos, y la organización general de la fábrica. Algunos de los principales factores que pueden influir en el tiempo que se gasta en la...
El costo del tiempo de inactividad en la fabricación se refiere al impacto financiero o la pérdida que una empresa incurre cuando sus procesos de producción se detienen o se atrasan temporalmente debido a diversos factores, lo que resulta en una disminución de la productividad y la producción. El tiempo de inactividad puede ser planificado o...
Consejos para llevar a cabo un monitoreo en tiempo real efectivo: ✅ Define tus Objetivos Claramente: Antes de comenzar, debes tener objetivos claros en mente. ¿Qué es lo que esperas lograr con el monitoreo en tiempo real? Define indicadores clave de rendimiento (KPIs) que te ayuden a medir el éxito. ✅Selecciona las Métricas Relevantes: No todas las métricas son...
Optimizemos la producción fusionando los principios del Sistema Toyota y un Sistema MES. En la búsqueda continua de eficiencia y calidad en los procesos de manufactura, si fusionamos el Sistema Toyota de producción y un Sistema de Ejecución de Manufactura Sistema MES emerge una estrategia muy poderosa. Esta fusión no solo busca reducir los desperdicios y...
